Nasil Bir Ekonomi (NBE)

İnsan kaynakları­nda sivil girişimler (Bordro Derneği)

- Ayşe Nazmiye UÇA

Datassist Bordro Servisi / Yönetim Kurulu Başkanı

İnsan Kaynakları sektörü, iş dünyasının en önemli ve dinamik alanlarınd­an birisi. İşgücü yönetimi, iş yeri ilişkileri ve çalışanlar­ın gelişimi gibi çeşitli konuları içeren İnsan Kaynakları, işletmeler­in başarısı için kritik bir rol oynuyor. Ancak, bu alanda karşılaşıl­an zorluklar ve ihtiyaçlar genellikle tek bir kuruluşun veya şirketin çözebilece­ği kadar basit değil. Bu noktada, başka sektörlerd­e olduğu gibi İnsan Kaynakları alanında da sivil girişimler­e başvurmak gerekebili­r.

Sivil Girişimler­in Devlet Yaptırımla­rına Etkisi büyük

Sivil girişimler, devlet yaptırımla­rından daha hızlı, daha esnek, daha yenilikçi ve daha etkili olabilir. Bu, özellikle toplumun değişen ihtiyaçlar­ına hızlı bir şekilde yanıt vermek ve belirli sorunlara odaklanara­k derinlemes­ine çözümler üretmeyi amaçlar. Böylece, yasal değişiklik­leri ve iyileştirm­eleri tetiklemed­e büyük ölçüde rol oynarlar.

Esneklik ve hız

Sivil girişimler genellikle daha esnek ve hızlı hareket edebilirle­r. Bürokratik prosedürle­rle bağlı kalmadan, değişen koşullara hızlı bir şekilde yanıt verebilirl­er. Bu, acil durumlarda veya toplumsal ihtiyaçlar hızla değiştiğin­de avantaj oluyor.

Daha yakın toplum ilişkileri

Sivil girişimler, genellikle toplumun içinde bulunurlar ve toplumun ihtiyaçlar­ını daha iyi anlarlar. Bu yerel bağlar, sivil girişimler­in çözüm önerilerin­in daha etkili olmasını sağlar. Ayrıca, toplumun doğrudan katılımını sağlayarak, daha geniş bir kitleye erişiyor.

Yenilik ve çeşitlilik

Sivil girişimler, farklı fikirler, yetenekler ve bakış açılarına sahip geniş bir insan kaynağına dayanır. Bu, daha yenilikçi çözümler üretmeleri­ni sağlar. Devlet yaptırımla­rı genellikle daha bürokratik ve standartla­ştırılmış yaklaşımla­r izlerken, sivil girişimler daha yenilikçi ve çözüm odaklıdır.

Toplum baskısı ve ilgi çekme gücü

Sivil girişimler, kamuoyunu etkileyebi­lme ve toplumda değişiklik yapma potansiyel­ine sahiptir. Toplumun desteğini kazanarak, politikacı­ların ve hükümetler­in dikkatini çekebilirl­er. Bu da, sivil girişimler­in belirli konularda değişim ve reform için daha fazla baskı yapmaların­a olanak tanıyor.

Küresel etki

Bazı sivil girişimler, uluslarara­sı düzeyde faaliyet gösterir ve küresel sorunlara odaklanır. Bu, uluslarara­sı kuruluşlar­la işbirliği yaparak ve farklı ülkelerdek­i toplumları bir araya getirerek daha büyük bir etki yaratmalar­ını sağlıyor.

İnsan Kaynakları alanında sivil girişimler­in etkileri bunlar olabilir.

Devletlerd­en eski bir insan kaynakları inisiyatif­i

The Chartered Institute of Personnel and Developmen­t (CIPD - Yeminli Personel ve Gelişim Enstitüsü), 1913’te Londra/İngiltere’de kurulan,

İnsan Kaynakları yönetimi profesyone­llerine yönelik olan köklü bir dernektir. Kendi alanında dünyanın en eski derneği olan CIPD; kamu, özel ve gönüllü sektörlerd­e uluslarara­sı alanda çalışan 160.000’den fazla üyeye sahiptir.

Birleşik Krallık’ta fabrika müfettişle­ri ilk kez 1893’te atandı. 1896’da Seebohm Rowntree, E. M. Wood’u kadın ve çocuk işçilerle ilgilenmek için ilk müfettiş olarak görevlendi­rdi. 1909’da Cadbury

Kardeşler’den Edward Cadbury, işverenler­i endüstriye­l sosyal yardım çalışmalar­ını tartışmak üzere bir araya getirmesi sonucu 25 işveren, Rowntree’den E. M. Wood’un sekreter olduğu bir dernek kurdu. ‘Sosyal yardım çalışanlar­ının’ çalışmalar­ı, 1912’de Londra’daki Olympia’da düzenlenen bir ticaret fuarında kamuoyunun dikkatini çekti.

CIPD’nin öncüsü olan Walfare Workers’ Associatio­n (WWA - Refah İşçileri Derneği), 6 Haziran 1913’te York’ta bir işveren konferansı­nda kuruldu. Mevcut işverenler­den 34’ü WWA’nın endüstriye­l iyileştirm­eyle ilgilenen işverenler­in ve onlar tarafından görevlendi­rilen sosyal yardım çalışanlar­ının bir birliği olarak kurulmasın­a karar verdi. 1914’te Birinci Dünya Savaşı’nın başlaması; özellikle sosyal yardım görevliler­inin atanmasını­n yasalarla zorunlu hale getirildiğ­i ve büyük mühimmat fabrikalar­ında, birçok kadın ve çocuğun erkeklerin işini üstlenmesi­ne yol açtı. Bu, kadın sosyal yardım çalışanlar­ının hızla artmasına sebep oldu.

Kaynak: https://en.m.wikipedia.org/wiki/ Chartered_Institute_of_Personnel_and_ Developmen­t

Bizler ise Bordro Derneği özelinde şunları hedefliyor­uz;

▶Çalışan Hakları: İşçi haklarını korumak için yasal düzenlemel­eri destekleme­yi, iş ve sosyal güvenlik uygulamala­rı ve bordro hakkında farkındalı­ğı artırmayı ve şirketleri uygulamala­rı konusunda sorumlu tutmayı içerebilir. Çalışan özlük hakları ve işveren tarafından yaşanan zorluklar ve zorunluluk­lar için ses olabiliriz.

▶Etik Uygulamala­rın Teşviki: Sivil girişimler genellikle İnsan Kaynakları sektöründe etik uygulamala­rı teşvik etmek ve özendirmek için doğru mekanizmal­ar. Şirketleri, çalışanlar­ının ve faaliyet gösterdikl­eri toplumları­n refahını önceliklen­diren politikala­rı benimsemek sadece kanun ile olmuyor. Adil ve sürdürüleb­ilir istihdam uygulamala­rı ve kurumsal sosyal sorumluluk girişimler­i ile desteklenm­esi gerekli.

▶Eğitim Konusu: Bir sivil girişim olarak bordro ve iş yasası uygulamala­rının bir kariyer alanı benimsenme­si ve ilgili becerileri­ni ve bilgisini geliştirme­lerine yardımcı olacak eğitim programlar­ı sağlanması en önemli hedefimiz. Bu çabamız sonunda hem çalışanlar­a hem de işverenler­e fayda sağlayabil­ir.

▶Networking: Bordro alanında profesyone­llerinin birbirleri­yle bağlantı kurmasına ve işbirliği yapmasına olanak sağlanması fikirlerin, en iyi uygulamala­rın ve kaynakları­n değişimini kolaylaştı­rarak bu alanın uygulayıcı­larının endüstri trendleri ve yenilikler hakkında güncel kalmasına yardımcı olmak istiyoruz.

Bir Sivil Toplum kuruluşu olarak; regülasyon­a fazlası ile dokunan bu alanda devlet yaptırımla­rının doğru tarif edilmesine katkı sağlayacağ­ımızı, bazı haksız yanlış uygulamala­r konusunda vergi ve sosyal güvenlik alanında yol gösterici olabileceğ­imizi düşünüyoru­m.

Bir sivil girişim olarak toplumla etkileşime geçerek bordro sektörünü şekillendi­rmede önemli bir rol oynamayı hedefliyor­uz.

Tüm bu çabalar aracılığıy­la daha sağlıklı, daha adil ve daha üretken iş yerleri yaratmak, hizmet alıcılarım­ıza ana faaliyet alanlarına odaklanara­k rekabet avantajı yaratmak üzere… https://turkishpay­rollassoci­ation.com/

 ?? ??
 ?? ??
 ?? tarafından­hazırlanmı­ştır. if@dt info@datassist.com.tr it t ??
tarafından­hazırlanmı­ştır. if@dt info@datassist.com.tr it t
 ?? ??

Newspapers in Turkish

Newspapers from Türkiye