Christer Grähs: ”Det var en infekterad situation”

Hyltebruk: Kommunen tänker inte använda sig av utredningen som visade brister i Mp-husets psykosociala arbetsmiljö. – Tyvärr tog utredningen nio månader, alldeles för lång tid, och vi ansåg att den bara berörde två personers perspektiv, säger Christer Grä

Efter händelserna på Mp-huset 2017 beställde Hylte kommun en utredning från företagshälsan och önskade en skyndsam hantering.

– Utredningen berörde inte hela arbetsplatsen och andras upplevelser. Därför var den svår att använda för att göra förändringar på arbetsplatsen, menar Christer Grähs.

Han tycker att chefernas version fick betydligt mindre utrymme än de anställdas version i utredningen. Detta var, enligt Grähs, anledningen till att de två anställda senare inte fick möjlighet att uttala sig i juristens granskning.

– Juristen behövde komplettera våra svar eftersom de var nedkortade och tagna ur sin kontext i psykologens utredning.

Hur kan en jurists ord väga tyngre än en psykologs när det handlar om ett mobbningsärende på en arbetsplats?

– Juristen granskade utredningen ur ett juridiskt perspektiv. Juristen bedömde alltså om det var bevisat att kränkande särbehandling hade förekommit. Han landade i en annan slutsats än psykologen.

I lördagens HP skrev vi om Kajsa som var en av dem som utsattes för mobbning. Hon upplevde att hon inte fick något stöd från ledningen. Christer Grähs tycker dock att ledningen gjorde sitt bästa för att lösa situationen.

– Så fort vi fick kännedom om detta kontaktade vi personalenheten och intervjuade inblandade personer och vittnen.

Anser du som högsta chef att det har förekommit kränkande behandling på Mp-huset?

– Det fanns samarbetsproblem och det var en infekterad situation. I dag är situationen helt annorlunda, det finns inga samarbetsproblem på den nivån vi haft tidigare. Sedan är det såklart oerhört tråkigt att individer som har jobbat hos oss lämnar med en negativ känsla.

Vad gjorde ledningen för att hjälpa dessa anställda?

– Vi har ett helhetsansvar för arbetsplatsen. Vi försökte skaffa oss faktaunderlag och göra insatser för att förbättra situationen, men tyvärr gav inte insatserna den effekt vi hade hoppats på.

Personer som HP talat med anser att utredningen sopades under mattan – stämmer det?

” Ingenting har dolts, men det borde kanske hanterats annorlunda.

Christer Grähs

år sedan kom det in många anmälningar från Mp-huset och de behandlades i klump. Ingenting har dolts, men det borde kanske hanterats annorlunda.

Enligt Grähs har det gjorts ett antal insatser för att motverka kränkande särbehandling sedan 2017.

– En analys av arbetsklimatet på Mp-huset 2018 gav bra resultat och vi gör regelbundna enkäter om den psykosociala arbetsmiljön. Vi har en diskussion om vilka värderingar som ska gälla på arbetsplatsen.

Grähs menar att cheferna inte kan ta ställning för en enskild medarbetare när ord står mot ord. Till exempel när en kollega anklagar en annan för ett rasistiskt uttalande.

– Främlingsfientlighet är helt oacceptabelt, men i det fallet stod ord mot ord. Personen förnekade bestämt att han hade uttalat sig rasistiskt.

Stämmer det att Hylte kommun inte har haft något värdegrundsarbete förrän i år?

– Man använder olika begrepp. Hösten 2018 satte vi i gång ett arbete med extra fokus på värdegrundsarbete, men redan 2006 antogs en bemötandepolicy. Om våra medarbetare hade följt den här policyn så hade vi inte hamnat i det läge vi gjorde, menar Christer Grähs.