Creciente brecha entre jóvenes y mayores
La brecha de la desigualdad crece en todos los ámbitos: entre ricos y pobres, entre mujeres y hombres y, también, entre jóvenes y mayores. Cálculos efectuados por la Conselleria d’Economia de la Generalitat correspondientes al 2020 muestran que la renta disponible de los jóvenes –de entre 16 y 39 años– cae hasta el porcentaje más bajo de la serie en relación con los mayores de 64 años. En concreto, la renta de los jóvenes equivale a un 77,8% de la de los mayores. Eso significa que tienen casi una cuarta parte menos de recursos para gastar en el día a día.
Es hasta cierto punto lógico que los mayores dispongan de mayores ingresos que los jóvenes, porque han podido acumular experiencia, progreso profesional y ahorro, en forma de pensiones, mientras que los jóvenes se encuentran al principio de su trayectoria vital. Lo que no es normal es que la brecha económica entre jóvenes y mayores sea cada vez mayor. Esto lleva a la confirmación de que las nuevas generaciones viven –y vivirán– peor que las anteriores. Este es un fenómeno nuevo.
La razón hay que buscarla en el deterioro progresivo que ha sufrido el mercado laboral desde finales del siglo pasado: descenso del nivel de retribuciones de la mayoría de los empleos, tanto de baja como de media y alta cualificación, y creciente desaparición del trabajo estable que daba seguridad casi para toda la vida. Ello se combina con la imposibilidad de acceder a viviendas a precio asequible, dada la combinación de altos precios con bajos salarios, lo que agrava la precariedad en la que viven los jóvenes.
Paradójicamente, el empeoramiento de las condiciones de vida y de las perspectivas de las nuevas generaciones se ha producido cuando más dinero y recursos públicos se ha destinado a su educación, hasta el punto de que se afirma que son las mejor formadas de la historia. Pero eso quizás habría que ponerlo en duda porque, en general, se ha formado a las nuevas generaciones en profesiones y ocupaciones que no han tenido ni tienen demanda en el mercado laboral. Paralelamente, el tejido empresarial español no ha sido capaz de absorber tanta oferta de talento, lo que ha provocado que haya tenido que emigrar o trabajar por debajo de su cualificación.
El mal diseño de las políticas económicas, laborales y educativas de los últimos años tiene mucho que ver con la situación descrita, al igual que la complicada evolución económica que ha registrado la economía mundial y que tanto impacto ha tenido en la española. La principal causa de ese deterioro de la calidad de vida de las nuevas generaciones, sin embargo, se halla –muy probablemente– en el intenso proceso de globalización que ha experimentado el mundo en los últimos cuarenta años, que se ha traducido en un reparto del trabajo a escala planetaria, con el traslado masivo de la producción industrial y manufacturera a los países con salarios más bajos, que, a su vez, ha provocado en los países ricos un ajuste radical a la baja de los salarios y la generalización de la precariedad laboral. España, acostumbrada a competir a base de salarios bajos, ha sido uno de los países industrializados más perjudicados por ese fenómeno.
La pregunta es qué hay que hacer para revertir la situación. La solución para reducir la desigualdad entre generaciones no está en subir los impuestos a los mayores, bajarles las pensiones y aumentar subvenciones y ayudas a los jóvenes. El camino correcto, además de resolver el problema de la vivienda, implica diseñar políticas adecuadas para poder capitalizar mejor el talento de las nuevas generaciones en favor de un tejido económico con mayor valor añadido y de un mayor progreso. Las nuevas generaciones, que son las mejor formadas de la historia, constituyen un enorme activo de futuro para el país, que debe orientarse de la forma más productiva y adecuada. Y eso es responsabilidad de todos.c
El país debe capitalizar el talento de las generaciones mejor formadas de la historia