¿Jornada laboral de cuatro días?
TelefónicaTelefónica España ha adoptado la jornada laboral de 4 días de forma voluntaria y con una bajada de sa-lario sa-lario según el tiempo trabajado. Hace años que estamos hablando de si es viable o de si es positivo implantar en España la jornada laboral de 4 días. Quizás la pregunta pregunta es más si este es el momento adecuado o incluso si «nos lo podemos permitir», con la coyuntura económica, los niveles de productividad productividad y las perspectivas de nuestro país. La respuesta: depende de si es de aplicación general general o no y del sector de actividad. No todas las empresas son iguales. Incluso existen diferencias diferencias dentro de la misma.
Microsoft Japón impulsó hace tiempo la jornada de cuatro días durante un mes y consiguió consiguió que la productividad aumentara un 40%, se ahorró un 23% en electricidad y un 58,7% en tinta de impresora y papel. Por ello, los expertos coinciden en que una reducción de la jornada laboral a 4 días aumentaría la productividad (suelen hablar de 20-30% de incremento en el mejor de los casos) y reduciría reduciría el absentismo debido a la mayor percepción percepción de conciliación de la vida personal y laboral. laboral. Aquí es interesante destacar también la importancia del sentido de pertenencia con los valores de compañía y que este tipo de medidas no produzcan desafección del empleado empleado hacia su compañía y equipo.
Para ello, es importante que se aplique con flexibilidad y progresividad, teniendo en cuenta los colectivos que existen en la plantilla, plantilla, así como la cultura de compañía.
Hay determinados sectores donde este tipo de medidas son poco viables: empresas intensivas intensivas en mano de obra y horas de trabajo, micropymes y aquellas donde sea difícil escalar la productividad y/o no exista mucho desarrollo desarrollo de la tecnología o la automatización de procesos. ¿Debemos ajustar el salario en función función de las horas trabajadas? La lógica de negocio negocio dice que sí, pero es cierto que si podemos podemos incrementar la productividad y la rentabilidad, mantener o disminuir el absentismo absentismo y paralelamente los equipos mantienen sus valores de compañía y sentido de pertenencia, pertenencia, podríamos o mantener el poder adquisitivo adquisitivo del empleado o bonificar en el salario esa mejora de la productividad.