Expansión Nacional

El tesoro del tiempo

EMPRESA La prudencia, la reflexión y la paciencia son fundamenta­les para un liderazgo efectivo.

- Antonio Núñez.

En el vertiginos­o escenario empresaria­l actual, donde cada minuto cuenta como una valiosa moneda, la sabiduría de Baltasar Gracián resuena con fuerza, recordándo­nos la importanci­a de la prudencia, la reflexión y la paciencia en la gestión del tiempo y los recursos. Su célebre máxima, “el que mucho abarca, poco aprieta”, se erige como faro para los líderes empresaria­les, invitándon­os a reflexiona­r sobre la calidad en nuestras acciones y decisiones.

La historia empresaria­l está llena de ejemplos que ilustran la importanci­a de esta lección. Por ejemplo, cuando Satya Nadella, CEO de Microsoft, asumió el cargo, en lugar de tratar de abarcar todas las áreas posibles de la industria tecnológic­a, se enfocó en renovar la cultura corporativ­a y en áreas de negocio específica­s, lo que condujo a un resurgimie­nto de la empresa. L Antes, un grano de prudencia que un quintal de ingenio. La cautela y la reflexión son más valiosas que la astucia o ingenio. En el vertiginos­o mundo actual, donde la innovación y la creativida­d son celebradas, la prudencia en la toma de decisiones es esencial. Ejemplos como el de Mary Barra, CEO de General Motors, quien priorizó la seguridad del consumidor sobre los beneficios a corto plazo al enfrentars­e a un escándalo de seguridad, demuestran cómo la prudencia puede conducir a un liderazgo empresaria­l sólido y ético. L Siempre hay tiempo para todo.

Esta máxima nos recuerda que, con una gestión efectiva del tiempo, podemos abordar todas nuestras responsabi­lidades y metas de manera adecuada. En el liderazgo empresaria­l, la capacidad de priorizar y asignar tiempo a las tareas más importante­s es crucial para alcanzar el éxito. Un ejemplo de ello es Sheryl Sandberg, COO de Facebook,

quien equilibra su papel de liderazgo en una de las empresas más grandes del mundo con su compromiso con la familia y la igualdad, algo que ilustra cómo una gestión eficiente del tiempo puede conducir al éxito en múltiples aspectos de la vida. Mario Draghi, expresiden­te del Banco Central Europeo, también ilustra la importanci­a capital de gestionar los tiempos de las decisiones y sus anuncios. Sus declaracio­nes en 2012 en las que afirmaba que haría lo “necesario” para salvaguard­ar la integridad y la estabilida­d de la eurozona son considerad­as un hito en la historia de la comunicaci­ón financiera y política. L El tiempo vence la prisa. La frase nos recuerda que la paciencia es una virtud en la gestión del tiempo y los recursos empresaria­les. En un mundo donde la urgencia y la rapidez son a menudo sobrevalor­adas, esta máxima nos insta a tomarnos el tiempo necesario para evaluar las opciones y tomar decisiones informadas. Un líder sabio reconoce la importanci­a de no ceder ante la presión de la prisa, sino de mantener la calma y la compostura para abordar los desafíos con claridad y determinac­ión. Tim Cook, CEO de Apple, resistió la tentación de lanzar productos de forma apresurada y prefirió mantener la calidad y la innovación, demuestran cómo la paciencia puede ser clave para el éxito a largo plazo.

LNo hay mayor necedad que la precipitac­ión. Gracián nos advierte sobre los peligros de actuar impulsivam­ente sin una adecuada reflexión. En momentos de crisis o presión, la prudencia y la calma son más valiosas que la precipitac­ión. Un líder que actúa con reflexión y cautela está mejor preparado para enfrentar los desafíos y tomar decisiones efectivas que aquel que se deja llevar por impulsos irracional­es. Jeff Bezos, CEO de Amazon, resistió la presión de expandir rápidament­e la empresa en sus primeros años y se centró en construir una base sólida, demuestran cómo la prudencia puede conducir al éxito a largo plazo. L No quieras adelantar acontecimi­entos. La frase nos recuerda la importanci­a de vivir en el presente y no precipitar­nos hacia el futuro. En el liderazgo empresaria­l, es esencial no adelantars­e a los acontecimi­entos, sino enfocarse en las tareas y desafíos actuales con prudencia y determinac­ión. La clave radica en cultivar una mentalidad de presente consciente y acción deliberada. Ejemplos como el de Jack Ma, fundador de Alibaba, quien se centró en construir una empresa exitosa paso a paso en lugar de preocupars­e por el futuro incierto, ilustran cómo vivir en el presente puede ser clave para el éxito empresaria­l a largo plazo.

En la gestión empresaria­l, la prudencia en la administra­ción del tiempo y los recursos es fundamenta­l. Es preferible ser prudente y cuidadoso en la toma de decisiones, incluso si ello implica renunciar a ideas ingeniosas pero arriesgada­s que podrían compromete­r la estabilida­d o la sostenibil­idad de la empresa. Tomar decisiones apresurada­s puede conducir a errores costosos. La reflexión y la evaluación cuidadosa son fundamenta­les para garantizar que las decisiones sean informadas y estratégic­as. Para Gracián, para que las cosas salgan bien, lo que se requiere, además de capacidad, es la acertada elección de fines, medios y de ocasión.

La prudencia, la reflexión y la paciencia son fundamenta­les para un liderazgo efectivo y una gestión exitosa del tiempo y los recursos. En lugar de sucumbir ante la prisa y la urgencia, los líderes sabios reconocen la importanci­a de actuar con cautela y determinac­ión en la búsqueda del verdadero logro empresaria­l.

‘Senior partner’ de Parangon Partners y experto en liderazgo para Alta Dirección y Gobierno Corporativ­o

Tomar decisiones rápidas puede conducir a errores costosos, algo que no siempre se evalúa Los líderes sabios reconocen la importanci­a de actuar con cautela y determinac­ión

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Mary Barra, CEO de General Motors, priorizó la seguridad del consumidor sobre los beneficios a corto plazo.

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