Foreslår tre nye modeller for å effektivisere idretten
IDRETT: I går ble det fremlagt forslag til tre alternative modeller for fremtidig organisering av norsk idrett.
Arbeidet er satt i verk som en følge av tingvedtaket og alle modellene er utarbeidet med overordnende prinsipper for hvordan organisasjonen kan effektiviseres, beslutningsevnen styrkes og hvordan flere ressurser skal kunne frigjøres til mer idrettslig aktivitet.
–Rapporten er utarbeidet med et solid faktagrunnlag i ryggen som tydeliggjør organisasjonens endringsbehov. Vi ser frem til gode debatter når modellene nå skal diskuteres videre i organisasjonen, sier Karen Kvalevåg, generalsekretaer i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité.
Moderniseringsarbeidet er ledet av en politisk styringsgruppe og administrativ prosjektgruppe som begge har medlemmer fra Norges idrettsforbund, saerforbund og kretser.
Felles for alle modeller Felles for alle modellene er blant annet å sikre anvendelse av spisskompetanse i hele organisasjonen. Det skal utvikles sterke fellestjenester, blant annet gjennom digitalisering. Roller og ansvar skal tydeliggjøres for de enkelte organisasjonsleddene og det skal utvikles tydeligere mål og prinsipper for oppfølging.
Sammensetningen av Idrettstinget foreslås uendret, men avholdes annethvert år, med halve styret på valg. Det foreslås faerre styremedlemmer på nasjonalt og regionalt nivå, med tak på antall perioder. Styremandatet ønskes også mer spisset med tydelig ansvarsfordeling mellom styret og administrasjonen.
Det skal vaere like regler på tvers av fellesidrettslige kretser/regioner for representasjon på krets/regionsting. Antall saerkretser har et øvre tak etter antall fellesidrettslige kretser/regioner.
De tre modellene
I modell 1 vil saerforbund stimuleres ved hjelp av incentiver til å samarbeide for å effektivisere, mens antall kretser vil vaere lik den pågående regionaliseringen, det vil si 11, og systemet for politisk styring i saerforbund og krets vil bestå.
I modell 2 vil antall kretser reduseres til sju større fellesidrettslige regioner. Organisasjonssjefene får en tydeliggjort rapporteringslinje til Norges idrettsforbund.
Antall saerforbund reduseres med en tredjedel, og i tillegg samles flere i større fellesadministrative enheter/allianser. Saerforbund stimuleres ved bruk av ulike incentivordninger.
I modell 3 vil antall saerforbund halveres og med flere fellesadministrative allianser. For kretsene foreslås det som i modell 2 en reduksjon til syv idrettsregioner, men uten egne styrer. Idrettsregionene avvikles derfor som juridiske uavhengige enheter og organisasjonssjefene rapporterer direkte til NIF. Politisk involvering fra regionene drives gjennom regionsrepresentanter valgt til Idrettstinget.
Videre framdrift
– Arbeidet har vaert godt forankret med deltakelse fra hele organisasjonen fra første stund. Nå skal forslagene diskuteres videre i samråd med over 300 deltakere fra alle deler av organisasjonen. Disse innspillene tar vi med oss i det videre arbeidet.
– Etter en formell høringsrunde og eventuelle justeringer, vil forslagene behandles i Idrettsstyret 13. desember, sier Vibecke Sørensen, leder for styringsgruppen og idrettsstyremedlem.
Det foreslås faerre styremedlemmer på nasjonalt og regionalt nivå, med tak på antall perioder.