Skryter av renholderne
I Kvinesdal kommune har renholdsavdelingen markert seg med sitt arbeid mot å redusere sykefravaeret.
– Man må skryte av renholderne som står på og gir et bra innemiljø for alle som jobber ved byggene, sier avdelingsleder Judith N. Haddeland.
Kvinesdal kommune har jobbet målrettet mot å redusere sykefravaeret, og har blant annet en egen ressursgruppe for sykefravaersforebygging og -oppfølging som møter månedlig.
I statistikken for fjoråret er det saerlig én gruppe som skiller seg ut: renholderne.
Mens de i 2022 hadde sykefravaer på 6,04 prosent, hadde det i fjor en nedgang til 3,04 prosent.
– Fantastisk
– Det har vaert målrettet innsats over tid fra hele kommunen og teknisk drift for å få ned sykefravaeret, og dette er et eksempel på bra resultat hvor renholdsgruppen fikk det fantastisk godt til. Jeg ble veldig begeistret, for dette er en arbeidsgruppe som har en fysisk tungt belastende jobb. Avdelingsleder har gjort en spesielt merkbar jobb, sier kommunalsjef for samfunnsutvikling, Tor Arne Eiken.
Det er Judith Netlandsnes Haddeland som er avdelingssjef for renholdsavdelingen; en stilling hun har hatt siden 2015.
– Hvordan har dere jobbet med å redusere sykefravaeret?
– Det har litt med godt utstyr, god oppfølging, ergonomi og oppfriskning, svarer Haddeland.
De siste årene har sykefravaeret i avdelingen i perioden 2019 til 2022 vaert på henholdsvis 12,42 prosent, 6,91 prosent, 10,77 prosent og 6,04 prosent.
– Nå var sykefravaeret på 3,04 prosent for i fjor, noe som var veldig bra. De har vaert friske og raske. Det vil alltid kunne skje ting hvor folk kan brekke bein eller hender, og da er det ikke lett å vaere renholder, sier hun.
Variert arbeid
Yrket består av en del fysisk tungt arbeid, men noe blir avlastet ved hjelp av maskiner. I tillegg er en del av de ansatte flinke til å trimme og holde seg aktive på fritiden.
– Når de kjører variert arbeid hjelper det også, sammen med små pauser, forklarer Haddeland.
Per i dag har de 33 renholdere på avdelingen. Disse har arbeidsoppgavene sine på kommunale bygg, som skoler, omsorgssenter, barnehage, Kvinabadet, med mer.
– Hvordan er en typisk arbeidsdag for renholderne?
– Det er varierte oppdrag, men det går mye i vaske gulv, og kontorer, toaletter, avdelingsrom og klasserom.
Ved enkelte av byggene, som omsorgssenteret, jobber flere renholdere gjennom dagen, opplyser hun.
Står på
– Hva er det mest utfordrende i
jobben?
– Det kan vaere veldig forskjellig, alt etter hvilket bygg man er i. Ved barnehager kan det bli mye sand, så da kan det vaere krevende å holde det til inngangen og utsiden. Det er gjerne det tyngste: med å passe på at sanden ikke dras inn. Men det er kjempeflott at de ansatte er flinke til å leke med barna, så
det må vi bare tilrettelegge best mulig rundt, sier Haddeland, og legger til avslutningsvis:
– Man må skryte av renholderne som står på og gir et bra innemiljø for alle som jobber ved byggene. Det er et fag med fleksibel og aktiv jobb.
Videre varslet kommunen om at det vil bli fatte et vedtak hvor kommunen pålegger barnehagen å rette opp følgende forhold:
Barnehageeier må jobbe med implementering av rutiner, og en utøvende praksis der krenkelser ikke godtas (nulltoleranse).
Barnehageeier må jobbe med implementering en utøvende praksis der alle som arbeider i barnehagen griper inn når et barn utsettes for krenkelse.
Barnehageeier må jobbe med implementering av rutiner og en utøvende praksis for igangsetting av undersøkelse ved mistanke om eller kjennskap til at et barn ikke har et trygt og godt psykososialt barnehagemiljø.
Barnehageeier må jobbe med implementering av rutiner som sikrer at alle ansatte melder i fra til styrer når de har mistanke om eller kjennskap til at barn ikke har et trygt og godt barnehagemiljø.
Barnehageeier må jobbe med implementering av rutiner som sikrer at styrer melder videre i fra til barnehageeier ved mistanke om eller kjennskap til at ansatte i barnehagen krenker barn.
Frist for retting av lovbruddene ble satt til 15. juni i år.
Skal kurses
Like før jul i fjor svarte barnehagen kommunen i brevs form.
– I forbindelse med tilsynet vil vi iverksette systematiske tiltak for å sikre at avdekkede avvik lukkes. Dette fremkommer av vedlagte handlingsplan, het det i svaret. Vedlagt var en oversikt over ulike deler av et kurs om «Barnehagens psykososiale miljø - kapitel 8 Lov om barnehager».
– Barnehagen har ikke kommet med noen kommentarer til selve innholdet i foreløpig tilsynsrapport. Kommunen har til tross for innsendt dokumentasjon vurdert at status på lovbrudd opprettholdes og at tilsynsrapporten står ved lag, svarer kommunen like over nyttår.
Saken ble behandlet i Utvalg for levekår 14. februar, som formelt fattet vedtaket som pålegger barnehagen å foreta nødvendige rettinger etter tilsynet i barnehagen.
– På største alvor
Rebecca Holta-konradsen er ny daglig leder ved Norlandia Solstua barnehage. Hun sier hun har brukt tid siden oppstart på å sette seg godt inn i saken og at hun satte i gang arbeid med handlingsplanen umiddelbart.
– Vi tar disse lovbruddene på største alvor. Da lovbruddene ble kjent ble det omgående satt i gang tiltak som er forankret i en handlingsplan, og som det jobbes godt med. Handlingsplanen er sendt til kommunen, opplyser hun.
Holta-konradsen sier barnehagen jobber systematisk for å utvikle et trygt og godt psykososialt barnehagemiljø, og at barnehagen har en egen standard for dette arbeidet, som gir gode retningslinjer.
– Fra handlingsplanen er det viktig å trekke frem at barnehagen jobber med sensitive ansatte og fysisk laeringsmiljø. Her er det utviklet gode verktøy som ansatte kan benytte i det daglige pedagogiske arbeidet. Barnehagen har en styrke i at jeg som daglig leder jobber i naert samarbeid med foreldrene og ansatte i hverdagen, ifølge Rebecca Holta-konradsen.