Boikott av Qatar-vm
Jeg leste med interesse Ingar Evjes refleksjoner vedr. boikott av VM i Qatar.
● Selv har jeg arbeidet i Hydro Oslo i 38 år, hovedsakelig med fabrikker og store industriprosjekter i flere titalls land, i alle fem verdensdeler, inkludert flere u-land, nå pensjonist bosatt i min hjemby Kristiansand. Som noen kanskje vet har Hydro/yara operert fabrikker i Qatar og i over 50 land. Yara eier og opererer flere fabrikker i Qatar, produserer blant annet ammoniakk og urea. Hydro Aluminium eier 50 prosent av et av verdens største aluminiumfabrikk (600.000 t/år) og et gasskraftverk i tillegg til å vaere operatør. Dette kom i drift i 2010.
Mange norske Hydro/yara folk har bodd og arbeidet i Qatar. Jeg kjenner flere av dem. For noen uker siden avholdt Hydro et internt Qatar-seminar hvor alle sider i arbeidslivet ble belyst. Mye er bra i Qatar, mye er negativt sett med norske øyne.
Jeg er ikke i tvil om at det er arbeidsforhold i Qatar som er uakseptable, lave lønninger og dårlige boforhold. Jeg kjenner ikke «korrupsjonsbransjen», men vil ikke utelukke at myndighetene har betalt seg til et VM i fotball.
Basert på min kunnskap og erfaring vil jeg tro at det finnes alvorlig korrupsjon i langt over 100 land av de vel 200 land i verden, inkludert i Qatar. Følgelig er det mange land Norge kunne ha boikottet.
Det er godt kjent at også norsk industri har vaert involvert i korrupsjon, store og små tilfeller for noen tiår siden. Jeg kjenner dessverre til noe av dette.
I de fleste land har man negative og positive sider, og journalister pleier oftest å skrive om negative ting, det selger best.
Heldigvis har The Guardian avkreftet mye av det de skrev om dødsfall i Qatar. Jeg tror at norske bedrifter og organisasjoner bør delta og drive business og industri der forholdene ikke er så bra fordi man kan påvirke. Det hjelper lite å holde seg borte.
Jeg har selv erfaring fra flere land hvor Hydro-standard, internasjonal standarder blir innført ved tilstedevaerelse. Det hjelper lokale aktører i å laere og bli bedre. Spesielt innen HMS (helse, miljø og sikkerhet) er dette meget viktig. Qatalum Aluminium ble bygd i 2006-2010 , ca 100 millioner arbeidstimer, folk fra ca 20 nasjoner var involvert, 40 skader som medførte fravaer, dvs H verdi 0,4 = skader med fravaer pr 1 millioner arbeidstimer. Dette er bedre tall enn de fleste industriprosjekter i Norge kan vise til.
Slike tall tror jeg ikke prosjektledere for fotballstadioner i Qatar kan vise til, men det går an å få gode Hms-tall og arbeidsforhold hvis internasjonale organisasjoner og industriselskaper er tilstede, som operatør eller som eier.
Man må vaere balansert når man diskuterer andre land. Lite er svart/hvitt. Vi har en tendens i Norge til å kritisere andre land, og da er det lurt å lytte til folk som har bodd der.
JON A. LARSEN, Kristiansand
Innlegget er forkortet. Red.