Fornøyde? Nei, vi er veldig fornøyde!
Riktig så solide tall fra Sparebanken Sør i 2017 også. At overskuddet ikke ble helt som i rekordåret 2016, mener lederduoen er et spørsmål om flaks.
– Om vi er fornøyde? Nei, vi er veldig fornøyde! erklaerer Sparebanken Sørs lederduo, administrerende direktør Geir Bergskaug og viseadministrerende Lasse Kvinlaug.
1266 millioner kroner kan de notere seg som overskudd før skatt i 2017. At det er marginalt ned fra 1273 mill. året før, legger de begrenset vekt på.
– Vi hadde en del stang inn på finansielle plasseringer i 2016. I 2017 var det tilbake til normalen. Den underliggende bankdriften var enda bedre i fjor enn i forfjor. Og i forfjor var den bedre enn året før, opplyser Bergskaug.
– Men kostnadsprosenten steg fra 37,3 i 2016 til 38,7 i 2017?
– Ha! Herved utfordres Faedrelandsvennen til å finne én bank av vår kategori i Norden, ja, i Europa, som driver mer kostnadseffektivt enn oss! smeller det til svar. (For ordens skyld: Vi tok ikke utfordringen.)
MILEPAEL I SIKTE
I 2017 slapp Sparebanken Sør opp på utlånsveksten igjen, etter å ha strammet litt inn for å oppnå myndighetenes skjerpede krav til egenkapitalandel. Dermed er milepaelen 100 milliarder kroner i utlån i sikte, kanskje allerede i første kvartal 2018.
– Dere har i praksis ikke tap på utlån. Tatt i betraktning nedturen Sørlandets store leverandørindustri har vaert gjennom siden høsten 2014: Gjør dere jobben deres som regionens egen bank?
Geir Bergskaug retter seg i stolen:
– Altså, vi har aldri satset på de store olje- og gassbedriftene. Men vi betjener så absolutt underskogen av mindre foretak. Og de er normalt mer diversifiserte, retter seg mot andre markeder og har klart å få til den nødvendige omstillingen. Faktisk ser vi at en del mindre bedrifter i industrisektoren som ikke klarte å vokse under oljeboomen fordi ingeniører ble for dyre, nå klarer å ta de rette grepene. La gå at de har fått drahjelp av kronekurs og politiske tiltak, men primaert skyldes det at vi har et godt naeringsliv på Sørlandet. Vi for vår del skal betjene hele spekteret, men selvsagt ta normale forsiktighetshensyn. Vår portefølje er god, uttaler han.
BRYNE OG PORSGRUNN
Av allerede passerte milepaeler trekker Lasse Kvinlaug fram at den ferske filialen på Bryne i Rogaland gjør det bedre enn både trodd og håpet.
– Pluss at Sørmegleren har etablert kontor i Telemark, i form av et datterselskap hvor Porsgrunn Boligbyggelag eier 30 prosent. Sørmegleren går bra, fremholder Kvinlaug.
Ellers snakker både han og Bergskaug gjerne om robotisering, digitalisering og personvern.
– Ingen annen bransje går gjennom større endringer for tiden enn bank. Teknologiutvikling er et sentralt element når vi hele tiden skal jobbe mer effektivt, sier Geir Bergskaug.