Migran a paneles solares 208 usuarios de la CFE
Representante de TRA Energy destaca interés por sus equipos
En los últimos 4 años se ha registrado 208 contratos de migración de energía eléctrica a paneles solares refirió Fernando Pumarejo Sproesser, representante de la empresa Tecnologías Renovables Aplicadas (TRA Energy), considerando que este cambio ha sido lento pero efectivo en la zona sur de Tamaulipas
A diferencia del gasto que se realiza al pagar un recibo de la Comisión Federal de Electricidad, con la implementación de módulos solares el ahorro que se logra tener va desde un 50 y hasta el 100 por ciento. La inversión es variable, todo depende de la cantidad de unidades y del tipo de tarifa, sea de alto consumo (DAC) o 1C.
“Todo depende de la potencia instalada, la ley nos permite en residencial hasta 30 kilowatts, nos estamos manejando por cita telefónica, por mail y estamos disponibles para visitar a los clientes a las oficinas, sin duda, hay interés pero no siempre se traduce en un negocio y tampoco es para muchos lo más urgente. Sin duda es un ahorro económico sustancial, al inicio es una inversión importante pero vale la pena al final”, refirió.
Destacó que a diferencia con la Empresa Productiva del Estado, que deja sin suministro eléctrico a decenas de consumidores cuando se registra un apagón, con los paneles solares el riesgo de quedarse sin luz es bajo, siempre y cuando se realice a través de un sistema interconectado sin baterías. En caso de querer protegerse de ese tipo de problemas existen opciones como usar un sistema solar con almacenamiento de energía con baterías, o un sistema de almacenamiento de energía con un aparato inversor que detecta la falta de electricidad en cuestión de segundos. “Podemos pensar en nuestro sistema como un escalón entre CFE y la planta de emergencia, en esos 5 minutos que tarda en entrar, nosotros cubrimos ese espacio, porque entramos en 16 milisegundos, de inmediato el equipo está monitoreando y hace el cambio”, explicó.
Cabe señalar que Fernando Pumarejo Sproesser, representante de esta empresa, presentó el taller “Instalaciones solares fotovoltaicas para ahorro de energía eléctrica” a estudiantes de la Universidad del Noreste, en el marco del Foro Ambiental, Los Retos de la Sustentabilidad, “La Mujer y el Medio Ambiente”.
De acuerdo a las autoridades de Energía en México como en Tamaulipas, esta entidad cuenta con regiones que son propicias para la instalación de paneles de este tipo, aprovechando la energía solar como alternativa para garantizar el abasto.
La Comisión de Energía declaró que la zona conocida como el Altiplano, muy cerca de El Mante, tiene las características necesarias para la llegada de inversión.
Presenta ante alumnos de la UNE taller de medio ambiente sobre uso de la instalación
ucho: Mai, Mai, ¡Mai! Se armaron los cocolazos (again), se están agarrando hasta con la cubeta (de aranceles), el ’Trompas’ dice y se desdice (as usual), hay nuevo Presi en Cuba… ¿el mundo se va a acabar o qué? Bacho: ¡Pérate-pérate, qué traes! ¿Tas nerviosito porque aún no cae la devolución del SAT o qué? Sí, hay mucho ruido en el ambiente, pero no es para que se te caiga el cabello…
C: Estee, seeee… No me vas a negar que seguimos con inestabilidad y que eso provoca una buena carga de incertidumbre pa’ tomar buenas decisiones.
B: Pa’ que te digo que no si sí, pero te recuerdo que es en estos momentos cuando debemos recordar lo que ya mentaba Sun Tzu: hay terrenos sobre los que no se debe combatir; o sea, no hay que desgastarse en asuntos que no vale la pena.
C: ‘Sí cierto’, y ya lo hemos apuntado en ocasiones anteriores: en casos como estos, no hay que ocuparse de todo, sólo de lo que sí se puede controlar.
B: Así lo es, y también este chinito dice: corresponde al general ser tranquilo, reservado, justo y metódico. Si el líder comienza a dar vueltas y vueltas como gallina descabezada por no saber qué hacer, es obvio que la empresa se va al carambas.
C: No macayú. Y en este caso, lo que yo recomendaría es una fórmula a la de acá: disrupción más Lean Start Up.
B: ¡Anda, no suena tan descabellado! La disrupción implica un giro en lo que has estado haciendo, y el Lean te define productos mínimos viables. Ojo, lo que también puede cambiar es el objetivo de todo.
C: ¡Obviiii..! Es darle una revolcada bien machín al plan, con la idea no sólo de sobrevivir a este tiempo, sino de ser rentable en las nuevas condiciones.
B: Y sobre eso, este chinito, que era un estratega militar de los fregones, dice: lo más importante (en una operación militar) es la victoria y no la persistencia. Cuando un producto o mercado ya no da para más, pues ‘kaput’ y a lo que sigue.
C: Ahora sí no hay pretextos pa’ hacer bien la negocia… ¡qué resuenen los tambores y órale changuitos, déjense venir que es polka!