Quando le scelte aziendali fanno la differenza

Valorizzare le donne. Promuovere la leadership femminile. Diffondere la certificazione per la parità di genere. Cancellare i divari nella tecnologia e nelle retribuzioni. Coinvolgere i papà con congedi più lunghi. Formare il management su diritti, inclusione, pregiudizi. Sostenere il benessere e la salute fisica e mentale dei dipendenti. Le buone pratiche a sostegno della parità di genere sono tante. Sempre di più. Come racconta chi, in azienda, ci vive ed è in prima linea per raggiungere l’obiettivo 5 dell’agenda 2023 per lo sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite: raggiungere l’eguaglianza ed emancipare tutte le donne e le ragazze del mondo

Stefania Radoccia Managing Partner Tax & Law di EY Italia

«Si chiama “La leadership femminile nel mondo del lavoro” ed è una ricerca di EY con Swg i cui risultati spingono a riflessioni profonde. I dati rilevano che se da una parte cresce, tra i dirigenti uomini e donne, la percezione che una leadership femminile consenta di raggiungere meglio gli obiettivi aziendali, dall’altra aumenta fra le lavoratrici la sensazione che nei ruoli direttivi non si raggiungerà mai un equilibrio di genere. Noi siamo convinti che valorizzare i talenti femminili sia una leva chiave per fare crescere le aziende, l’economia, la società. Nel 2023, abbiamo portato a bordo quasi tremila nuove persone, di cui il 52 per cento è donna, e hanno riguardato donne il 51 per cento delle promozioni e il 52 per cento delle progressioni di carriera. In EY diversi progetti puntano a fare contare di più le donne ai vertici: ad esempio, con Youmovement vogliamo garantire pari opportunità di sviluppo del talento fino ai ruoli apicali e destiniamo programmi di sponsorship alle donne ad alto potenziale, coinvolgendo l’intera leadership aziendale. Nel 2023 EY ha conseguito la Certificazione per le pari opportunità (ISO 30415) e la Certificazione per la parità di genere (PDR 125), che attestano l’impegno verso l’equità di genere in ogni fase del percorso professionale. EY si impegna anche a cancellare il divario di genere nella tecnologia, attraverso programmi come Women in Tech, che incoraggiano le studentesse ad avvicinarsi alle materie Stem, o 99 e

Lode, in collaborazione con iodonna, volto a formare le migliori neolaureate su tematiche tech. Nella ricerca EY - Swg è emerso anche che le maggiori barriere alla leadership sono legate alla difficoltà di conciliare lavoro e famiglia (per l’86 per cento delle intervistate). EY, che promuove una cultura di compartecipazione dei genitori nella cura della famiglia, riconosce ai neopapà 10 giorni in aggiunta ai 10 di congedo previsti per legge, rimborsa le spese nei primi 36 mesi del bimbo per nido o baby sitter e prevede la figura del “buddy”, per il reinserimento al lavoro delle madri dopo l’assenza per maternità».