Spelbranschen 2017
•
År 2017 minskade omsättningen på den finländska spelindustrin från 2,5 miljarder till 2,36 miljarder euro.
•
I Finland jobbade cirka 2 800 personer inom spelindustrin.
•
Finland hade 250 aktiva spelföretag jämfört med 287 spelföretag i Sverige.
•
De finländska spelföretagen Next Games, Remedy Entertainment, Nitro Games och Rovio gick in på börsen 2017.
•
Källa: Neogames och Dataspelsbranschen.
dock vara viktigt att vi får nya uppstartsföretag med igen. Finland har inte råd att stagnera. Finländska små- och medelstora spelföretag måste bli modigare och våga utmana de stora företagen, säger Hiltunen.
förändringen från Rovios storhetstid är att affärsmodellen har förändrats. I dag är det gratis att spela de flesta spel, men det kostar att låsa upp olika saker inuti spelen. Man låser upp saker genom att betala, vänta eller spela.
Per Strömbäck, talesperson för Dataspelsbranschen i Sverige, anser att det är en generös affärsmodell. Enligt honom är gratismodellen en motrörelse till övervakningsekonomi där du betalar med din personliga information.
–Free-to-play är ett bevis på att det finns andra sätt att tjäna pengar på än genom att sälja personlig information till en tredjepart. Men samtidigt innebär det att mindre företag har svårt att komma in på marknaden. Det är tekniskt mycket svårare att ha hand om försäljning inne i spelen än att sälja spel som en engångssumma, säger han.
Enligt Strömbäck är spelindustrin en växande industri med mycket potential.
– Finland, Sverige, Kanada, USA, Storbritannien, Japan och Korea är världsledande inom dataspel. För att bli stor inom spelindustrin behöver man ha en ekonomi som tillåter företagande, yttrandefrihet så att inte staten bestämmer vad man gör för spel, god utbildning, bredband, tillgång till internationella flygplatser och att man är del av det globala ekonomiska systemet, säger Strömbäck.
professor i innovation, design och ledarskap vid Syddansk Universitet i Danmark, har hållit ett öga på spelindustrin ända sedan han skrev en bok om industrin för drygt tio år sedan.
– Det som Rovio och Supercell gjorde var att samla den energi som fanns bland speltillverkare. De visade att man i Finland kunde skapa spel som får internationell uppmärksamhet och som drar in pengar, säger Rehn.
–Det enkla svaret är att det förstås inte skadar. Men jag tycker inte att vi ska vara elaka med Rovio. Det är lätt att peka finger, men Rovio är fortfarande i dag ett fungerande företag. I eftertankens kranka blekhet kan man peka på saker som Rovio kunde ha gjort annorlunda. Det är kanske inte det fräschaste företaget i dag.
– Mobilspelsbranschen är fortfarande en bransch där man kan göra grova pengar. Men det är en nästan skrattretande konkurrensutsatt bransch. En större skara företag tävlar om spelare som har allt större utbud att välja mellan. Marknadsföringskostnaderna håller därför på att gå i skyarna. Idén om att mobilspelsbranschen är en guldgruva där vem som helst med en laptop och lite gott humör kan gå in och tjäna storkovan är en myt. Sedan finns det förstås undantag såsom Flappy bird.
–Det är inte bara det att det är sam- ma kulor som skjuts, det är samma tre-i-rad-spel, det är samma bonussystem och samma affärsmodell, säger Alf Rehn.
–Men då och då dyker det upp något spel som är originellt och fångar våra hjärtan. Just nu är Fortnite ett jättebra exempel på ett spel som är innovativt i sin affärsmodell. I Fortnite kan du inte köpa dig bättre. Du kan bara köpa saker som ser coola ut. Det är både innovativt och härligt, säger Rehn.