Scotiabank culminará en mayo fusión con el Progreso

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En mayo del presente año, los bancos Scotiabank y Progreso culminan su proceso de fusión, iniciada casi un año después desde que el primero de marzo de 2019 el banco canadiense anunciara la adquisición del 97.44% de las acciones del Banco Dominicano del Progreso.

La información fue ofrecida por Gonzalo Parral, primer vicepresidente y gerente general del Scotiabank en el marco de un desayuno ofrecido a periodistas del área económica donde se dio a conocer los planes de integración con el Banco del Progreso.

Parral destacó que 2019 fue un año muy activo, cuyo momento culminante fue la adquisición de esas acciones, y su posterior y consecuente proceso de integración. Finalizado el 2018, Scotiabank se desprendió de otros activos: su administradora de fondos de pensiones y su compañía de seguro, Scotia Crecer AFP y Scotia Seguro, adquiridos por el Grupo Rizek.

Pero, según Parral, el banco llegó a un acuerdo bajo el cual la rebautizada compañía Seguros Crecer mantiene un acuerdo por 5 años: “Esta va a ser nuestra compañía de protección, donde vamos a desarrollar nuevos productos para nuestros clientes”, explicó.

El Scotiabank, con un siglo de presencia en República Dominicana, durante el 2019 se mantuvo reorganizándose como parte del proceso de fusión con el Banco del Progresos.

“Estamos ya en los testeos de sistemas. Porque necesitamos preparar los sistemas para hacer la migración de todos los clientes hacia una plataforma única”, reveló.

Asimismo, informó que todos los meses se han estado haciendo pruebas integrales para cuando llegue mayo: “Ya ahí migramos los clientes, y que pase de la mejor manera posible”.

“Venimos creciendo en la mayoría de los productos, ganando participación de mercado. Y nuestros objetivos son esos. Seguir creciendo con los bancos hasta que podamos fusionarlos”, afirmó. Y como resultado, el segundo objetivo para el 2020 es hacer la integración. “Venimos en tiempo, según el plan que veníamos diagramando” continuó.

Y el tercero: “Proteger a nuestros clientes y al banco, desde el punto de vista regulatorio, de cumplimiento, de protección contra el fraude y de ciberseguridad”.

Esos preparativos incluyen además la duplicación de los cajeros automáticos y la apertura de nuevas sucursales. Según Paral, tras la fusión el Sotiabanck queda como el tercer banco privado más grande del país, con 500 mil clientes, y una cartera de crédito de 170 mil millones de pesos.

Y además informó que el nuevo Scotiabank se propone fortalecer el segmento de las pequeñas y medianas empresas.

“Venimos creciendo en la mayoría de los productos, ganando participación de mercado” Gonzalo Parral

Vicepresidente y gerente de Scotiabank

Gonzalo Parral