Danske storkoncerner kaemper med eksplosive lønstigninger
Lønningerne i Østeuropa stiger kraftigt i disse år, og det laegger et heftigt omkostningspres på en stribe danske virksomheder. Coloplasts samlede lønstigninger er tredoblet på blot et år.
Danske virksomheder har i årevis sparet millioner af kroner på at udflage produktion til Østeuropa, men nu går besparelserne stille og roligt op i røg.
Store lønhop har lagt et massivt omkostningspres på virksomhederne. Det gaelder eksempelvis Coloplast og Velux, der begge har produktionsfaciliteter i Ungarn.
»Lønniveauet i Østeuropa er generelt staerkt stigende, og det er selvfølgelig en udfordring for ikke bare Coloplast, men for en raekke danske selskaber,« siger Niels Leth, aktieanalysechef i investeringsbanken Carnegie.
I Ungarn har der vaeret lønstigninger på mellem 10 og 15 pct. om året. Det har medvirket til, at de samlede lønstigninger i Coloplast er tredoblet på blot et år. Tallet er steget til 6 pct. det seneste år, hvilket står i skaerende kontrast til udviklingen de tre foregående år, hvor lønstigningerne har ligget på henholdsvis 2, 1 og 1 pct.
»Vi har flere tusinde medarbejdere på et arbejdsmarked, der er rigtig meget under pres,« siger Kristian Villumsen, adm. direktør i Coloplast, med henvisning til Ungarn, der i mange år har vaeret kendt som både et godt og billigt sted at producere f.eks. medicinsk udstyr.
12.000 ansatte
Coloplast har på globalt plan omkring 12.000 fuldtidsbeskaeftigede, og et par tusinde af dem befinder sig i Ungarn, hvor størstedelen af omkostningerne til produktion kommer fra.
Hos vinduesproducenten Velux, der beskaeftiger ca. 1.000 medarbejdere i Ungarn, ønsker man ikke at kvalificere lønstigningerne, men koncernen bekraefter udfordringen.
»Vi oplever også et stigende lønpres fra isaer blue collar-medarbejderne på vores fabrik i Ungarn,« hedder det i en skriftlig kommentar.
Udviklingen får virksomhederne til at gå nye veje i bestraebelserne på at imødegå udviklingen, påpeger Carnegie.
»Når lønniveauet stiger meget i en region, ser man ofte, at virksomheder søger videre. Coloplast har søgt mod Costa Rica, mens Demant har søgt mod Mexico,« siger Niels Leth.
Coloplast forsøgte allerede sidste år at daemme op for problematikken ved købe en grund på 100.000 kvm i Costa Rica og gå i gang med byggeriet af en fabrik på 60.000 kvm.
En manøvre, der langtfra er atypisk i den globale medicobranche.
Også høreapparatkoncernen Sonova har tidligere haft meget produktion i Kina, som nu er flyttet til Vietnam.
Også det hastigt voksende selskab Abacus Medicine, der er specialiseret i at parallelimportere medicin, maerker udviklingen.
Tilfredshed hos Abacus
Priserne på originalmedicin kan svinge meget fra land til land, og ved at købe laegemidlerne i et land til en lavere pris kan Abacus Medicine saelge dem videre i et andet land med fortjeneste.
Her spiller Ungarn en helt central rolle, og selskabet beskaeftiger i dag knap 500 medarbejdere i landet, hvilket er mere end dobbelt så mange som i Danmark. Det er også i Ungarn, at Abacus Medicines største produktionsfacilitet ligger.
Ifølge adm. direktør Flemming Wagner er lønstigningerne i landet bredt funderet.
Det gaelder ansatte med korte uddannelser såvel som laengerevarende uddannelser, der f.eks. typisk arbejder med regulatoriske anliggender eller kvalitets- og proceskontrol.
Det har dog endnu ikke skraemt Abacus Medicine ud af landet.
»Selv om lønniveauet stiger i Ungarn, er vi stadig meget tilfredse med vores setup i Budapest. Det har vi ingen aktuelle planer om at lave om på. Abacus Medicine byder hver måned velkommen til nye ansatte i Ungarn, og det gør vi naturligvis, fordi vi fortsat kan finde dygtige
Selv om lønniveauet stiger i Ungarn, er vi stadig meget tilfredse med vores setup i Budapest. Det har vi ingen aktuelle planer om at lave om på. FLEMMING WAGNER, ADM. DIREKTØR, ABACUS MEDICINE