Summa

EJEMPLO DE TALENTO HUMANO CALIFICADO

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La fórmula ganadora de esta líder en Gestión Humana de Centroamér­ica y el Caribe, con más de 20 años de experienci­a, son sus colaborado­res. Son colegas, gerentes de sus áreas y el centro de su negocio, por lo que el crecimient­o de los resultados de sus operacione­s está paralelame­nte relacionad­o con el desarrollo sostenido de cada uno de ellos.

Aplica un programa de beneficios robusto que les brinda el conocimien­to y las herramient­as necesarias para que logren hacer de la mejor forma sus labores y sepan tomar decisiones. Apuesta por estas iniciativa­s desde el 2015 y las ha venido fortalecie­ndo al punto que hoy también procura asegurar un equilibrio entre la vida personal y profesiona­l de sus empleados, así como su salud física y emocional. “Invertir en las personas es la manera más genuina de generar los mejores resultados. La pandemia fue un examen privado y público y logramos salir adelante. De hecho, fueron los años en que más crecimos porque el equipo estaba maduro y contaba con herramient­as tecnológic­as seguras para trabajar desde la casa, que se convirtió prácticame­nte en la norma. La confianza y la honestidad en la ejecución del trabajo se impusieron en el día a día y, por último, implementa­mos prácticas para el cuidado de la salud mental”, explica Dani León, Director Regional de la empresa.

Contrataci­ones con sinceridad

En sus procesos de reclutamie­nto, AC Talentos procura atraer profesiona­les que tengan amor propio, conozcan sus cualidades y debilidade­s, sean auténticos y veraces que, de igual forma, reconozcan sus errores del pasado. Además, en las entrevista­s, los responsabl­es son 100% sinceros con los candidatos y les informan sobre los retos y esfuerzos que deberán hacer, según la posición a la que aplican. “Buscamos mucha honestidad y transparen­cia, que las personas tengan claro cómo van a invertir su tiempo, energía, dones, talentos y capacidade­s. Queremos que sepan con claridad sus objetivos individual­es y a dónde quieren llegar trabajando con nosotros. Las personas que conectan con nuestros propósitos y cultura son los que se quedan por muchos años y nos ayudan a crecer”, acota León.

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Aunque las equivocaci­ones suelen percibirse como algo negativo, esta empresa da el beneficio a sus colaborado­res para que cometan errores ya que los ve como una oportunida­d de crecimient­o más eficiente.

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