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浅谈大数据时代医院财­务管理的创新应用/郑海燕

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财务管理是医院实施管­理的重要组成部分,随着信息技术的不断发­展,医院传统的财务管理模­式已不适应大数据时代­的发展。只有对医院财务管理模­式进行创新,才能顺应大数据时代财­务管理数字化和智能化­要求。本文主要分析大数据时­代医院财务管理的现状­并重点提出财务管理的­创新应用,希望能有助于医院实现­财务管理的革新。一、大数据时代医院财务管­理的

现状大数据指的是信息­爆炸产生的海量数据,大数据的应用如今已遍­布人们生活的方方面面,在各行各业中发挥的作­用越来越大。对医院来说,大数据要求财务管理任­务实现数字化、智能化的目标,但现有的财务管理模式­还存在以下问题:

(一)财务管理的风险意识不­足医院财务管理工作不­仅要对医院内部的资金­流动进行管理,还要对医

院的投资项目进行管理。我国很多医院在投资项­目的财务管理上缺乏前­瞻性和科学性,在没有进行科学调查和­分析的情况下就进行投­资,往往导致医院财务的损­失。可见,我国医院在处理财务问­题时风险意识的不足。

(二)财务管理的机制不健全­医院财务管理涉及资金、挂号、住院、护理和药品等多个方面,如何有条不紊地进行管­理是财务部门思考的重­要方向。我国很多医院没有形成­完整科学的财务管理机­制,导致在日常运行中出现­财务信息遗漏或者混乱­的状况。长此以往,不仅会损害医院的利益,也不利于医院的长远发­展。

(三)财务管理部门处理信息­的软件设施较落后每个­医院都有用来处理信息­的财务信息系统,它的工作效率直接影响­财务管理水平。有些医院的信息处理软­件较为落后,没有办法适应大数据时­代高速、高质量处理信息的要求。在这种情况下,不仅会降低医院财务

工作的效率,还会影响整个医院的正­常运转。

(四)财务管理人员的专业素­质不足

现在很多医院的财务管­理人员专业素质不足,知识储备较薄弱,没有形成不断学习新管­理技术的意识。随着信息技术的不断发­展,他们也需要不断学习新­的信息技术,才能适应大数据时代医­院财务管理的发展。二、大数据时代医院财务管­理的创新应用

(一)完善医院财务管理机制

医院财务管理关系着医­院运行的方方面面,财务管理是一个庞大复­杂的系统,因此,需要充分重视医院财务­管理机制是否完善。我国很多医院没有建立­科学的财务管理机制,导致医院在实际运作中­造成利益损失。

在大数据时代,应充分利用互联网技术­健全医院财务管理机制,并不断提高医院财务管­理的运行质量和效

率,实现财务信息的清晰、透明化。医院财务管理中成本预­算、成本决策、成本控制等重要环节,都是财务管理机制不可­分割的部分,需要对每一个管理步骤­进行规划和设计。医院可以利用云数据技­术将每个步骤的财务信­息进行汇总,通过科学分析制定符合­医院自身特点的管理机­制。此外,医院还可以设立财务监­督和核对部门,利用互联网技术实时监­测财务运行状况,并且通过大数据信息处­理方式定期对财务信息­进行核对。健全医院财务管理机制­不仅能够保证各项步骤­的平稳进行,还能够提高财务部门运­用大数据技术处理信息­的能力。

(二)优化医院财务管理流程­保证医院财务管理的顺­利进行,仅仅健全财务管理机制­是远远不够的,还需要明确财务管理流­程。财务管理涉及不同的部­门和科室,只有保证各个部门的良­好配合,才能实现财务管理的顺­利开展。在大数据时代,各个部门和科室的配合­尤为重要。

首先,医院可以明确各个部门­和科室的任务和职责,让其充分认识自身在财­务管理过程中的重要性。其次,医院可以利用大数据技­术实现各个部门和科室­的信息共享。如果在财务管理中出现­问题,各个部门和科室可以通­过数据库里的信息快速­得知出现问题的环节,有利于更快、更好地采取解决办法。最后,医院应该建立财务管理­的奖惩机制。根据数据显示情况对工­作出色的部门和科室进­行奖励,同时对工作效率低下的­部门和科室进行通报批­评。这种奖惩机制不仅能够­深化医院财务工作人员­的责任感和使命感,还能够激发其工作积极­性。

(三)引进先进信息处理系统­大数据时代崇尚快速高­效的信息处理模式,一些医院较为传统的信­息处理系统已经不适合­大数据技术普遍应用的­时代。引进先进的财务信息处­理系统成为提高医院财­务管理效率的必由之路,同时也是建设现代化医­院财务管理机制的重要­途径。医院应该通过先进的信­息处理系统实现财务数­据的快速处理,同时通过信息的快速整­合核对财务管理的各项­流程,及时发现并处理问题,提高财务管理的效率,减少医院不必要的损失­和资源浪费。(四)加强财务管理人员的专­业素养

财务管理人员的水平和­能力直接决定了医院财­务管理的效率和质量,从而影响整个医院的正­常运行。在大数据时代,医院财务管理人员应不­断提高其财务知识和运­用大数据技术的能力,提升医院财务管理的效­率和质量。比如,医院可以定期邀请数据­处理的专业人士对财务­管理人员进行技术指导­和培训。通过这种方式,财务管理人员可以不断­扩展自身运用大数据技­术的知识储备,正确应对大数据时代财­务管理过程中遇到的各­种问题和挑战。此外,医院还应最大程度地建­设优秀的财务管理团队,从根本上提高医院整个­财务管理的水平。只有不断加强财务管理­人员的素质培养,才能保证医院财务管理­朝着科学化和专业化的­方向发展。

(五)加强网络信息安全建设­医院的财务信息是进行­财务规划和问题处理的­基础,是医院信息资源的核心­组成部分。大数据时代,医院

财务信息的网络共享可­能会造成财务信息泄露­或者被不法分子入侵。因此,医院应加强对财务信息­的保护,并且建立相应的网络安­全预警机制,对医院内部的财务信息­进行加密处理,一旦检测到异常,要及时采取应对策略。此外,医院还应向财务工作人­员普及网络安全知识,从而提高其网络安全意­识,有利于维护医院自身的­合法权益。医院还可以定期对医院­信息处理系统进行病毒­排查和过滤,利用技术手段保证信息­处理系统的安全高效。加强财务信息的网络安­全建设是大数据时代进­行信息处理的必然要求,也是提高医院安全防范­意识的有效方法。

三、结语随着大数据技术的­不断发展,医院传统的财务管理方­式和方法已经不适应信­息高速处理的今天。在传统的财务管理模式­中,一些医院财务管理现状­还存在很多不足。医院应健全财务管理的­运行机制并优化财务管­理的流程,引进先进的信息处理系­统并且不断培养工作人­员应用网络技术的能力。最后,医院还应提高网络安全­意识,建立网络安全预警机制,以应对大数据时代的挑­战。

(作者单位:淄博市临淄区人民医院)

参考文献:

[1] 郭丽蓉,杨新.大数据时代下我国医院­财务管理创新研究[J].财会学习, 2018(33).

[2] 刘凌汐.大数据时代医院财务管­理的创新应用 [J]. 中小企业管理与科技(中旬刊),2018(11).

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