Xbox One terá dois novos modelos até o fim de 2017
A Microsoft anunciou ontem a compra da rede social para contatos profissionais LinkedIn por US$ 26,2 bilhões. A transação, que surpreendeu o mercado, é a maior da história da Microsoft ( veja box ao lado) e a primeira aquisição de uma empresa de internet desde que o presidente executivo Satya Nadella assumiu a companhia, em fevereiro de 2014. O negócio marca a volta da Microsoft para o mundo das redes sociais, mas desta vez em uma estratégia mais alinhada com sua visão de se tornar cada vez mais uma companhia de serviços para o mundo corporativo.
A aquisição recebeu apoio dos acionistas do LinkedIn e a previsão é de que o negócio seja finalizado ainda este ano, após a aprovação de órgãos reguladores dos Estados Unidos, Europa, Canadá e Brasil. “Hoje nós estamos refundando o LinkedIn”, afirmou o fundador, presidente do conselho e principal acionista do LinkedIn, Reid Hoffman, em nota.
O controle do LinkedIn permanecerá com o atual presidente executivo, Jeff Weiner. “O LinkedIn manterá sua marca, cultura e independência”, disse a Microsoft, por meio de comunicado. O executivo responderá diretamente a Nadella.
“A aquisição do LinkedIn faz muito sentido para a Microsoft, dada a sua necessidade de encontrar um papel que a coloque de volta em várias guerras que a empresa perdeu nos últimos anos”, disse o vice-presidente e analista da consultoria Forrester, Frank Gillett, em entrevista ao Estado.
Atualmente, a rede social profissional possui pouco mais de 430 milhões de usuários em mais de 300 países, o que representa alta de 19% em relação ao
Em sua conferência na maior feira de games do mundo, a E3, em Los Angeles, a Microsoft anunciou dois novos modelos do Xbox One, seu atual videogame, vendido nos EUA por US$ 399 e por R$ 2,5 mil no Brasil. Previsto para agosto, o Xbox One S será
ano passado. A receita da companhia é de US$ 3 bilhões – a maior parte é proveniente dos serviços relacionados à recrutamento de pessoal.
Guerra. Por meio de comunicado interno, Nadella justificou a aquisição. “O time do LinkedIn criou um negócio fantástico focado em conectar os profissio- 40% menor do que o atual console vendido nas lojas, com preços a partir de US$ 299. É uma tentativa da Microsoft de recuperar o espaço na guerra dos consoles – estimativas apontam que o rival PlayStation 4 já tenha vendido 40 milhões de unidades, enquanto apenas 20 milhões do Xbox One foram comercializadas.
Já o segundo modelo anunciado é um prenúncio do futuro dos games: com apoio à realidade virtual e resolução Ultra HD (4K),
nais do mundo”, escreveu o executivo. “Nós podemos acelerar o crescimento do LinkedIn, assim como o do Microsoft Office 365, à medida que procuramos dar poder a cada pessoa e organização do planeta.”
O componente social, segundo analistas, deverá ajudar a Microsoft a modernizar seus serviços baseados na nuvem, como o o Project Scorpio deve chegar ao mercado só no fim de 2017. Todos os jogos e acessórios já lançados para o atual Xbox One serão compatíveis com os dois novos modelos. “Ninguém fica para trás”, disse Phil Spencer, chefe de divisão de Xbox na Microsoft. “Quando o Project Scorpio sair no ano que vem, será o mais potente console da história”, prometeu o executivo. Ainda não há previsão de lançamento dos dois modelos no País.
Skype e a suíte de aplicativos Office 365. “Tudo isso é mais um passo na concretização da posição da Microsoft como um provedor de nuvem”, afirma o vicepresidente e analista emérito do Gartner, Donald Feinberg.
A rede social, por outro lado, vai ganhar mais visibilidade fora dos Estados Unidos e maior capacidade de investimentos. Desafios. Integrar a rede social aos serviços da Microsoft será o desafio mais complexo que as duas empresas vão enfrentar nos próximos meses. “A Microsoft terá que saber equilibrar a independência do LinkedIn com uma profunda integração com os produtos da Microsoft”, diz Gillett, da Forrester.
Para analistas, a maior parte dos serviços da Microsoft sentirá o impacto direto da integração com a rede social profissional. “A assistente pessoal Cortana, a versão móvel do Windows, o Skype e o buscador Bing serão beneficiados imediatamente”, diz Feinberg.
A empresa também terá de lidar com outros entraves, como novos concorrentes, entre eles a versão do Facebook para empresas, que já começou funciona nos EUA. “O Linkedin é o maior de seu setor”, minimiza Feinberg. “Os outros estão apenas começando e tem um longo caminho pela frente.”
Skype Em 2011, a Microsoft adquiriu o Skype por US$ 8,5 bilhões, valor 32 vezes maior do que o lucro operacional da empresa, que era controlada pelo fundo de investimento Silver Lake.
Nokia A Microsoft comprou a unidade dispositivos móveis da Nokia por cerca de US$ 7,2 bilhões, mas falhou em reestruturar o negócio. Em maio deste ano, a empresa reduziu a unidade de smartphones, com o corte de 1,8 mil funcionários.
aQuantive A empresa de publicidade online aQuantive foi comprada pela Microsoft por cerca de US$ 6,3 bilhões em 2007, em uma tentativa de alcançar o rival Google na corrida por receitas no setor de anúncios relacionados a buscas.
Mojang Em 2014, a empresa comprou a Mojang, criadora do game Minecraft, por US$ 2,5 bilhões. A empresa anunciou em junho que o game vendeu mais de 100 milhões de cópias desde 2009.
Visio A companhia adquiriu todas as ações da Visio, que oferecia um software para criar diagramas, por US$ 1,4 bilhão. Com a aquisição, o programa foi incorporado às ferramentas de produtividade da Microsoft.