Rood-blauw front in thuiszorg
Onder druk van de privatisering gaan de van oudsher ‘rode’ vzw Thuishulp en ‘blauwe’ vzw Solidariteit voor het Gezin op in één grote zorgorganisatie.
BRUSSEL I Een opvallende verschuiving in het zorglandschap: de rode en blauwe vzw’s rond thuisverpleging en gezinszorg brengen hun diensten samen, over de zuilen heen. De samensmelting van de tweede en derde grootste speler op het vlak van thuishulp komt er onder meer onder druk van de toenemende privatisering in de sector.
‘De klant is veeleisender en kritischer geworden en shopt tussen de dienstverleningen’, zegt Karin Van Mossevelde, directeur gezondheid bij de Socialistische Mutualiteiten. ‘De klassieke opdeling roodblauw gaat niet meer op in dit politieke landschap. Dit wordt geen rood, blauw of paars verhaal meer, maar een volledig nieuw zorgbedrijf.’
Onder meer de invoering van
de persoonsvolgende financie ring, waarbij mensen een financieel rugzakje krijgen om zelf hun zorg te zoeken, veroorzaakt een verschuiving in het landschap. ‘De private markt is in opmars en er zijn ook al banken bijzonder geïnteresseerd in het aanbieden van verzekeringen met gegarandeerde thuishulp’, zegt Van Mossevelde.
Volgens de vzw’s dreigen zij vooral te mikken op financieel gegoede burgers, die zo hun levenslange garantie op zorg kunnen veiligstellen. ‘Zo blijven alleen de zwakkeren over en ontstaat er een zorg op twee snelheden. Dat willen we absoluut vermijden.’
Van wieg tot graf
Een tweede uitdaging zijn de zorgapps ‘die uit Amerika overkomen’. ‘De Ubers van deze wereld zullen binnenkort de zorg binnendringen’, waarschuwt Erwin Devriendt, algemeen directeur bij de vzw Solidariteit voor het Gezin. ‘Dat verhoogt ook de kans op cowboys in de sector die willen profiteren van zwakkeren. We willen niet dat iedereen zich zomaar kan bezighouden met de zorg.’
Door de krachten te bundelen, willen de organisaties naar eigen zeggen in staat zijn om ‘iedereen in elke fase van zijn leven te kunnen begeleiden’. ‘En door de investeringsportefeuille nu te delen, kunnen we op het vlak van nieuwe technologieën een grote sprong voorwaarts maken.’
Door de samensmelting willen de vzw’s ook een uitstroom van personeel naar zelfstandige bedrijfjes vermijden. Dat zet zich vooral in de thuisverpleging door. ‘Hoe groter, hoe meer differentiatie we onze werknemers kunnen bieden en hoe aantrekkelijker we als werknemer kunnen zijn’, besluit Van Mossevelde.
‘De Ubers van deze wereld zullen binnenkort de zorg binnendringen’
ERWIN DEVRIENDT Algemeen directeur Solidariteit voor het Gezin vzw