Cómo resisten la crisis las editoriales independientes de Córdoba
Tras períodos difíciles, como la pandemia, y con la inflación, los sellos locales siguen atravesando un panorama complicado. Cómo avizoran el futuro del libro en este contexto.
No es una época fácil para la edición independiente y autogestiva. A los problemas que habían comenzado cerca de una década atrás, se le sumó, primero, la pandemia y, luego, la escalada inflacionaria. Y, por si fuera poco, el Gobierno y su plan de desregulación y retiro del Estado ha propiciado, en escasos cuatro meses, el derrumbe en todos los sectores de la economía.
El consumo cultural es uno de los primeros en debilitarse cuando se deben privilegiar los alimentos, el alquiler, la salud, el transporte, los impuestos y los servicios.
Un puñado de editores cordobeses le ponen palabras a la coyuntura.
La palabra de algunas editoriales de Córdoba
“La problemática económica viene desde hace por lo menos ocho años, pero se agudizó en los dos últimos – dice Sebastián Maturano (Borde Perdido)–. La crisis actual es la más dura desde que estoy en el rubro editorial, sobre todo por el aumento de los costos del papel, de imprenta, de transportes; esto hace que, por ejemplo, haya libros que se vuelven muy difíciles de volver a imprimir”.
A su vez, Martín Maigua (Nudista) señala: “La inflación elevó el costo de producción hasta niveles altísimos y las ventas se frenaron a un ritmo acelerado. Estamos atravesando una zona de mucha incertidumbre, de pobreza creciente, y para muchas personas los libros se volvieron un objeto de lujo”.
Mientras que Pablo Dema (Cartografías, Río Cuarto) califica los años recientes como de “una precariedad estable”, pero las medidas del nuevo Gobierno han llevado las cosas más allá: “Ahora ya estamos en serio peligro de desaparecer o de quedarnos inactivos hasta que haya algún tipo de orden en lo económico”.
Nuevo contexto, nuevas estrategias
Al igual que durante la pandemia, el panorama es sombrío y angustiante, aunque no es menos cierto que el músculo de la edición independiente está acostumbrado a afrontar condiciones adversas.
La mayoría sabe que bajar los brazos no es una opción, más aún porque, de hacerlo, quedarían truncos emprendimientos que en algunos casos tienen 15 o 20 años.
Y para sobrevivir en este contexto inédito, aún más desfavorable que los anteriores, las editoriales han tenido que confeccionar un nuevo guion.
Como en cualquier otra industria, son muchas las variables para tener en cuenta: costo de papel e impresión; edición y diseño; promoción y distribución (local, provincial y nacional), y recuperación de las ventas en librerías.
Abaratar costos es imposible porque siempre fuimos austeros, y las tiradas no bajarán, con esta estructura no tiene sentido.
Alejo Carbonell Caballo
Negro
Si bien las estructuras suelen ser pequeñas (a veces dos o tres personas absorben la totalidad del trabajo), la coyuntura exige reforzar los métodos ya probados, activar otros que habían quedado provisoriamente adormecidos e inventar nuevos. De acuerdo con el perfil de cada editorial, hay salidas comunes y otras individuales.
En el stock de soluciones está afinar la selección de títulos y de autores, disminuir la admisión de originales para someter a lectura, publicar menos libros por año o privilegiar aquellos que no superen un determinado número de páginas.
Factores varios
“El plan de 2024 contempla la misma cantidad de títulos que el año pasado –dice Agustina Merro (Fruto de Dragón)–. La idea es tratar de llevarlo adelante, pero sabemos que hay factores que no podremos manejar y que, llegado el momento, tomaremos decisiones en función de las posibilidades reales”.
En una línea semejante, Maturano asegura que desplegarán “todas las estrategias posibles” y que “lo principal es andar con cuidado, pensar mucho cómo hacer las cosas”.
“Tenemos un cronograma de varios títulos nuevos en los que comenzamos a trabajar en 2023 y estamos a full para que salgan a la luz en los próximos meses”, afirma.
Entre los que apuestan por una menor cantidad, está Caballo Negro. “No vamos a cumplir con un título por mes, como veníamos haciendo, y la verdad es que todavía no sabemos cuántos publicaremos –comenta Alejo Carbonell–. Abaratar costos es imposible porque siempre fuimos austeros, y las tiradas no bajarán porque con nuestra pequeña estructura y esquema de distribución no tiene sentido hacer menos ejemplares”.
A la vez, la estrategia de Nudista pasa por aceitar la red de circulación y la venta: “Nosotros optamos por la autodistribución y tratamos de construir acuerdos con canales y librerías que tienen interés en nuestro catálogo, los que nos compran en firme con un importante descuento. También ofrecemos los libros en nuestra tienda virtual”.
Mientras que en Cartografías admiten que es probable que los proyectos se demoren “a la espera de algún reacomodamiento”. “Nosotros siempre contamos con el aporte de los autores, con un sistema de compra anticipada, a precio de costo, del libro que está por salir”, dice Dema.
La preventa es utilizada por todas las editoriales, aunque no siempre, sino que depende de varios factores. “Se ha instalado bastante y calculo que seguirá funcionando –dice Merro–. Pedirles a los autores un aporte económico para mí no es una opción. Considero que deben cobrar y no pagar por su trabajo, y que uno debe elegir qué publicar en función del proyecto”.
Algo que contribuye a dinamizar el sector son las ferias, los festivales y los ciclos de lectura, así como las charlas y los talleres virtuales. Estos eventos son de gran utilidad para los sellos porque, por un lado, logran mantener vivo el interés del público lector; y, por el otro, obtienen una mayor ganancia por la venta directa y sin intermediación.
El Estado y su aparición intermitente
Los editores coinciden en que la ausencia de políticas públicas de estímulo al libro, la edición y la lectura completan un panorama muy complejo.
“Lo que estamos viendo es que la orientación política nacional es el corte de los programas de fomento a todo lo relacionado con la cultura –dice Dema–. La abrupta restricción del gasto público en este y otros ámbitos impacta hacia abajo en el nivel provincial y municipal. El mantra del momento es que “no hay plata’”.
Sin embargo, una iniciativa que continúa vigente es el programa de la Legislatura Provincial, que surgió por ley en 2015 y lleva por nombre “Estímulo a las Ediciones Literarias Cordobesas”. Consiste en la adquisición de libros para distribuir en bibliotecas e instituciones culturales de todo el territorio, y entre 2021 y 2023 compraron más de 24 mil ejemplares.
“La organización es muy prolija y transparente –señala Merro–. Por ejemplo, a las editoriales nos llegan informes periódicos con el detalle de los rincones de Córdoba a donde han llegado los libros, lo cual me parece genial”.
En esto coincide Alejo Carbonell: “El plan tiene regularidad y es ordenado, gracias a la buena voluntad y el trabajo de los empleados de la Legislatura”.
Ambos acuerdan, también, en el déficit de la gestión municipal. “La compra es mucho más esporádica y más pobre”, señala el responsable de Caballo Negro. Y agrega: “De todas maneras, la ineptitud que ha mostrado la actual gestión cultural municipal en relación con los libros excede largamente a este programa”.
En los últimos meses, los editores vienen padeciendo la falta de pago de las adquisiciones del programa Córdoba Lee y Edita del año pasado.
“El descontento que estas idas y vueltas transmiten es muy grande, porque dan cuenta de un desinterés por nuestro trabajo”, argumenta Merro.
¿Diversidad restringida?
Uno de los riesgos indirectos que pude generar la situación es que se limite la diversidad y se busque apostar a los autores y las temáticas que tengan una mayor circulación y una venta asegurada.
Unos consideran que eso puede darse, otros le ponen reparos a esta posibilidad.
Por ejemplo, Maigua confiesa: “En nuestro caso, para nada. Siempre fuimos una editorial que arriesga muchísimo. Lo determinante a la hora de incluir un título en nuestro catálogo es solo lo estrictamente literario, la propuesta de escritura desarrollada por quien la escribió”.
Sin embargo, Carbonell considera que es una ventana abierta: “Guarda estrecha relación con la escala. Si hacés una tirada de 50 libros confeccionados artesanalmente, podés seguir publicando lo tuyo sin problemas. Ahora, si tenés una mínima estructura, otras obligaciones, es más que lógico que, si vas a achicar, dejes en el freezer lo que te va a rendir menos. Son decisiones que entristecen y fastidian, pero se trata de soluciones provisorias para tratar de seguir a flote”.
Según Merro, la función de las editoriales independientes es ir “un poco en contra de las reglas del mercado” y “defender el proyecto más allá de la rentabilidad económica”. “Buscamos que sea sostenible, pero no elegiríamos nunca a un autor o un libro exclusivamente porque va a vender mucho”, dice.
Y Dema la acompaña en la misma sintonía: “Nosotros tenemos como objetivo dar espacio a autores emergentes y buenos libros que no están encontrando un lugar. Le damos mucha importancia a lo local, a ampliar y a consolidar un espacio literario que dialogue con otros centros urbanos. No vamos a cambiar la línea de trabajo por razones económicas”.
Estamos atravesando una zona de pobreza creciente. Para muchas personas los libros se volvieron un objeto de lujo.
Martín Maigua
Editorial Nudista
El plan es publicar la misma cantidad de títulos que el año pasado, pero sabemos que hay factores que no podremos manejar.
Agustina Merro Fruto de dragón
La crisis actual es la más dura desde que estoy en el rubro editorial, sobre todo por el aumento de los costos.
Sebastián Maturano Borde perdido