Telefónica reagrupa sus filiales de América Latina, salvo Brasil
Incluirá en una nueva unidad a las empresas de la Argentina, Chile y Perú, entre otras
La compañía Telefónica lanzó un plan de acción global centrado en cuatro países y comunicó la escisión de su negocio en Hispanomérica en una nueva unidad, que incluirá sus activos en la Argentina, entre otros países de la región y exceptuará a Brasil.
Las cinco medidas de la empresa incluyen enfocarse en España, Brasil, Reino Unido y Alemania, escindir su filial de Hispanoamérica en una única sociedad, crear dos unidades de negocios –una de infraestructura (Telefónica Infr) y otra de tecnología (Telefónica Tech)– y redefinir el esquema corporativo con cambios en la estructura del comité ejecutivo de la empresa.
Sobre la primera medida, la firma busca priorizar el grueso de sus inversiones en esos cuatro países, mejorando la oferta y los servicios que se ofrecen a los clientes en unas regiones que considera tienen “potencial de crecimiento” en esta nueva fase, por lo que concentrará sus recursos en ellas.
En el área Hispanoamérica, se creará una unidad que aglutine sus negocios en todos los países de América latina en los que opera, salvo Brasil (que estará en el grupo prioritario).
La empresa busca revisar su portafolio en América latina con el objetivo de “modular nuestra exposición a la región, al tiempo que se crean las condiciones para maximizar su valor vía crecimiento, como consolidación y posibles operaciones corporativas”, explicó el presidente ejecutivo de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, en una carta a los accionistas. Esta unidad estará liderada por Alfonso Gómez, actual responsable de Hispam Norte, quien fue el responsable de la reciente operación de red en México, de la venta de las unidades de Centroamérica y de la reestructuración de Colombia Telecom.
Respecto de Telefónica Tech, será una unidad que aglutinará los negocios digitales con alto potencial de crecimiento y que pretende ser el socio que acompañe a otras compañías en su transformación digital. Inicialmente, en esta unidad se desarrollarán tres negocios: ciberseguridad, IoT/Big Data y cloud (negocios en la nube).
Por otro lado, Telefónica Infra aglutinarálasparticipacionesaccionarias de la firma en “vehículos de infraestructuras de comunicaciones, dando servicio a terceros operadores e incorporando socios”.
En un comunicado, la empresa señaló que la implementación de todas estas medidas permitirá, entre otros efectos, la generación de más de 2000 millones de euros de ingresos adicionales.
En la carta a los accionistas, Álvarez-Pallete argumenta los cambios en que “las incertidumbres geopolíticas, macroeconómicas y regulatorias y la elevada competencia en el sector requieren una asignación del capital cada vez más exigente”. El ejecutivo sostiene que las operaciones en Hispanoamérica “eran hasta hace unos años el motor de crecimiento de la compañía”. Pero luego indica que las condiciones particulares en estos mercados impactaron en la evolución de los negocios, “mermando su contribución en los últimos años por distintos motivos (entorno macro y regulatorio, mayor presión competitiva, una escala insuficiente o la volatilidad de las divisas)”.
En una conferencia de prensa en Madrid, el ejecutivo enfatizó que “nos sentimos capaces de crecer en Hispanoamérica. Por ello reagrupamos todas las operaciones de la región en un bloque. Podemos crecer a través de alianzas, combinaciones u otras opciones”. Y agregó: “Si queremos permanecer de manera sostenible en la región tenemos que ser dueños de nuestro propio destino y esta es la forma de hacerlo. Si no hacemos nada, el modelo se agota. Es el momento de abrir esa discusión y encontrar nuevos modelos para permanecer de manera sostenible en la región y potenciar la calidad de los servicios a nuestros clientes.