Bajo presión
La suba de costos, impulsada por el alza del dólar, complica la renovación de máquinas e impacta con fuerza en la rentabilidad de los contratistas.
Cuatro cosechadoras y una sembradora conforman la maquinaria de trabajo que tiene Hugo Príncipe, un contratista con base en Río Cuarto que presta servicios para productores y para empresas en el sur de Córdoba, en San Luis, en La Pampa y en Buenos Aires.
A la misma velocidad con la que puede repetir su documento de identidad, es capaz de expresar un cálculo que pinta de manera rápida y gráfica el crítico escenario que atraviesa su rubro, clave para un país donde la mayoría de los lotes se siembran y cosechan de manera tercerizada.
“Hasta hace unos años, haciendo mil hectáreas por cosechadora, podías ganar lo suficiente no sólo para mantenerte, sino para cambiarla. Hoy necesitás no menos de tres mil”, repasa Príncipe.
Varios factores confluyen para esta coyuntura complicada, pero hay uno que sobresale por encima de todos: las continuas devaluaciones ocurridas entre 2018 y 2019, que perjudicaron a una actividad que tiene costos dolarizados.
“El problema es la renovación de la maquinaria. Una buena cosechadora cuesta entre 800 mil y 900 mil dólares. Sin financiamiento es imposible. No cambiamos una máquina ni a palos. Lo mismo pasa con los repuestos. Los precios suben por la escalera, pero los costos e insumos por el ascensor”, describe Príncipe.
Su resumen es que “el que vive sólo de contratista está básicamente aniquilado, porque está desfinanciado y en un contexto de inflación no sólo en pesos, sino también en dólares”.
Atraso tecnológico
Jorge Bonaudo es de Río Tercero, forma parte de la Asociación de Trilladores y Contratistas de la Provincia de Córdoba y es vocal de la Federación Argentina de Contratistas de Maquinaria Agrícola (Facma).
Su caso es otro ejemplo de los problemas que vive el sector: tenía dos cosechadoras y se quedó con una. “Lo último que compré fue hace diez años, no he podido mejorar”, se sincera. Según su mirada, es muy difícil pensar en inversiones en un contexto en el que no hay crédito a tasas razonables ni expectativas de estabilidad.
Además, asegura que entre los precios de las labores sugeridos por Facma y los que efectivamente cobran, hay un desfase de entre 30 y 35 por ciento. “En las tarifas orientativas está incluido un 25 por ciento como ganancia y para reinversión, que es lo que estamos perdiendo de percibir. Sólo se está ajustando por inflación y eso permite apenas subsistir”, agrega Bonaudo.
Uno de los problemas que genera esta situación es el atraso del parque de maquinaria. Según Bonaudo, en Argentina hay unas 25 mil cosechadoras que, en promedio, tienen una década de antigüedad, en un contexto en que cada año surgen nuevos adelantos.
Sobre este punto hace hincapié Marco Giraudo, productor y contratista en la zona de Las Isletillas y Hernando. “Los productores exigen cada vez más tecnología, pero no la pagan. Quieren una sembradora con fertilizadora variable, con sistema neumático, pero después el precio es el mismo que para una convencional”, lamenta.
De todos modos, coincide con que el principal problema fue el salto del dólar. “En la campaña 2016/17 hubo estabilidad y financiamiento en dólares a tasa baja. Entonces hubo muchos que sacaron créditos y ahora no duermen, porque no tienen forma de pagar eso sólo haciendo servicios a terceros”, explica Giraudo.
En su caso, asegura que logra esquivar esta crisis gracias a que también produce en campos propios y alquilados.
Por su parte, Jorge Scoppa, presidente de Facma, ratifica que el principal problema es la inversión. “Es imposible cumplir con cuotas que están dolarizadas. Así, perdemos tecnología”, señala.
También reconoce, en este marco, un “envejecimiento” del parque de maquinaria. “Se supone que a las 10 mil horas de uso habría que cambiarla, pero estamos estirando esa vida útil y a la larga es un problema para la productividad. Es imprescindible que mejore el tema crediticio, hoy no hay forma de amortizar una inversión de este tipo”, grafica.
El maní también
Ariel Testa vive en Pampayasta y como contratista se dedica exclusivamente al maní. Con dos equipos de siembra y dos de trilla, trabaja desde el centro de Córdoba hasta General Villegas, al noroeste de Buenos Aires, y en Salta. Además, integra la Asociación de Contratistas Maniseros, creada en 2018. Sobre el momento que atraviesa su actividad, menciona dos factores complicados en el aspecto económico y financiero.
El primero, el cobro distanciado. “Algunas empresas nos están pagando a 90 o 120 días”. El segundo, que el precio que perciben es también inferior al que marca su ecuación de costos y rentabilidad.
“Cuando comencé, tenía una ganancia del 38 por ciento; hoy no supera el ocho por ciento. Por un trabajo que vale 28 dólares, cobramos a veces 17, que a los 120 días ya son 15”, enumera.
Su estimación es que para poder mantenerse en la actividad necesita trabajar 600 hectáreas al año, “solo para salir hecho”. “Tengo colegas a los que apenas les dan 500”, lamenta.
TENÍA DOS EQUIPOS DE COSECHA Y QUEDÉ SOLO CON UNO. Y LO ÚLTIMO QUE COMPRÉ FUE HACE 10 AÑOS.
Jorge Bonaudo, contratista de Río Tercero y miembro de la ATCPC
ANTES, HACIENDO MIL HECTÁREAS POR COSECHADORA GANABAS DINERO. HOY NECESITÁS TRES MIL.
Hugo Príncipe, productor y contratistas de Río Cuarto
CUANDO COMENCÉ, TENÍA UNA GANANCIA DEL 38%. HOY NO SUPERA EL 8%.
Ariel Testa, contratista manisero de Pampayasta
HOY ES IMPOSIBLE INVERTIR CON CUOTAS EN DÓLARES. ASÍ, NOS ESTAMOS PERDIENDO EL AVANCE TECNOLÓGICO.
Jorge Scoppa, presidente de la Federación de Contratistas
EN LA CAMPAÑA 2016/17 HUBO FINANCIAMIENTO A TASA BAJA Y MUCHOS SACARON CRÉDITOS. HOY NI DUERMEN.
Marco Giraudo, productor y contratistas de Las Isletillas.